Goede technologie maakt nog niet de juiste oplossing

We spreken veel bedrijven die tevreden zijn over hoe ze low-code hebben ingezet, maar we horen ook minder positieve ervaringen. Nu zal low-code niet voor elk probleem de oplossing zijn, maar onvrede over low-codeprojecten komt vaak niet door de technologiekeuze. Een succesvol project staat of valt namelijk met het juiste team. In deze blog leggen we uit hoe onze mensen en onze aanpak zorgen voor succesvolle projecten en tevreden klanten.

Waarom onze mensen het verschil maken

Consultant en ontwikkelaar in 1

Al onze mensen zijn zowel consultant als ontwikkelaar. De consultant die processen analyseert en met eindgebruikers praat, is ook de ontwikkelaar die aan de functionaliteit werkt. Dit zorgt voor minder communicatieschakels en minder ruis op de lijn. Zo zorgen we ervoor dat onze oplossingen daadwerkelijk voldoen aan jouw behoefte. We ontwikkelen niet alleen wat je vraagt, maar wat je echt nodig hebt.

Quatronic DNA

Ons team bestaat enkel uit slimme mensen met de juiste technische skills. Daarnaast zorgen we ervoor dat iedereen voldoet aan de kernwaarden uit het Quatronic DNA:

• ‍Betrouwbaar: Onze mensen hebben kennis van jouw sector en de technologie die ze toepassen. Zo zorgen we altijd voor kwaliteit en een oplossing die goed past bij jouw uitdaging. ‍
• Intelligent: We maken complexe problemen simpel en gaan zo terug naar de kern van het probleem. ‍
• Ondernemend: Onze mensen nemen verantwoordelijkheid, zijn proactief en kunnen missende kennis of rollen binnen je organisatie aanvullen.‍
• Sociaal: Met onze open houding vinden we makkelijk een draai binnen jouw organisatie. We werken op locatie bij de klant, nemen daardoor snel feedback mee en zorgen voor hoge adoptie.

Training en opleiding: investeren in onze mensen

We investeren in de persoonlijke ontwikkeling van onze mensen. Zo besteden ze 20% van hun tijd aan kennisdeling, interne projecten en trainingen. Daarbij wordt er een tweejarig traningsprogramma verzorgd, is er 1-op-1 coaching, een persoonlijk trainingsbudget en mentoring. In onze trainingen richten we ons op technische vaardigheden, maar ook op de sociale vaardigheden die essentieel zijn voor een succesvol project:

• Communicatie: Het vermogen om effectief te communiceren, zowel binnen het team als met de klant, is essentieel voor een succesvolle samenwerking.
• Stakeholder management: Het begrijpen van de belangen van verschillende belanghebbenden en het kunnen balanceren van deze belangen tijdens het project.
• Projectmanagement: Het vermogen om projecten te leiden en te beheren, zodat ze op tijd en binnen het budget worden afgerond.
• Verandermanagement: Het omgaan met de menselijke kant van veranderingen die gepaard gaan met nieuwe technologieën en processen.

Conclusie: de juiste mensen zorgen voor de juiste oplossing

De echte kracht van succesvolle projecten ligt bij de juiste mensen. Met onze unieke combinatie van consultants en ontwikkelaars, de toepassing van onze kernwaarden en de investering in de ontwikkeling van onze mensen, zorgen we voor succesvolle teams. Low-code biedt veel mogelijkheden, maar alleen met de juiste mensen en de juiste aanpak kan het zijn volledige waarde leveren.